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OCORRÊNCIAS      





 Ã‰ um dos principais processos do Leankeep, resultando no histórico dos equipamentos e indicadores. Faz parte da manutenção
corretiva e visa a inversão da pirâmide de ocorrências, com o objetivo de quebra zero.
Os procedimentos a serem adotados pelos operadores são claros e fáceis de registrar, incentivando a equipe a identificar e registrar
ocorrências, apontando ações corretivas e melhorias. A participação individual e coletiva é extremamente valorizada.









                                                                                                                            






REGISTRO DE OCORRÊNCIAS

 



                                     
 Quebras: Parada de produtividade de um sistema, equipamento ou área.
Anomalia crítica: Ocorrências que podem gerar quebra.
Anomalia Simples: Ocorrências que não oferecem risco de quebra.




                                                   
                                       
                                                    
                                                                               

 



A pirâmide abaixo indica as ocorrências relacionadas à  segurança do trabalho.


                              

                                                                                                                                                            











                                                           
São as ocorrências não relacionadas diretamente aos sistemas ou segurança do trabalho, que influenciam diretamente no desenvolvimento da equipe, exemplo:
tempo de espera, falta de ferramentas, treinamentos, entre outros.
 

                                   
 São as ocorrências detectadas por auditores do processo, que deveriam ter sido registradas pela equipe. Elas geram um indicador que demonstra a performance
da equipe.
                                                                                                                                                                                                               
Última atualização em Qui, 10 de Novembro de 2011 16:45